Transvaluation

価値転換 – 敗者を、敗者のまま肯定せよ (11月25日発刊)

イノベーションを理解することが難しいのは、イノベーションが歴史を断絶するからです。意味の連関を断絶するイノベーションは、「良い」ものを提案することでは実現できません。「良い」と言えるなら意味を断絶できていないからです。意味が通らなくなる水準でイノベーションを捉えなければなりません。

人文学における「革命」の理論は、まさに歴史を断絶することを考え抜いたものです。この革命の理論に、意味の連関を切断する「美学」の理論を組合せます。そして、そのような断絶がどのように人々を熱狂させ、社会を変革することになるのかを、「欲望」の理論を用いて説明します。

ユニクロ、セブンプレミアム、スターバックスなど実例を交えてわかりやすく説明します。そして、上記の理論に基づいた具体的なイノベーションの方法論を提示します。社会の変化を正確に読み取り、価値を転換し、そして象徴を打ち立てる3つのステップに分けて実践します。

Management and Organizational Scholar Specializing in Humanities and Aesthetics

経営学者ですが、文化、デザイン、アートにまつわる経営学を専門としています。サービスにおける文化や関係性、工芸や伝統における個性や革新、美学に基づくイノベーションなどを思索しています。